Fallübersicht: Regionale und lokale Ökosysteme Sozialer Innovation in Deutschland



Das vorliegende Dokument enthält eine erste Übersicht regionaler und lokaler Ökosysteme Sozialer Innovation in Deutschland. Es wurde im Rahmen der European Social Innovation Alliance (ESIA) und des Kompetenzzentrums für Soziale Innovationen Deutschland (KoSI) von der TU Dortmund University / Sozialforschungsstelle (SFS) erstellt.

Die Fallübersicht versammelt 17 Beispiele für lokale, regionale und ländliche Ökosysteme, aus denen erfolgreiche Initiativen Sozialer Innovation hervorgehen können. Dazu gehören unter anderem Städte wie Berlin, Dortmund, Freiburg, Hamburg, Hannover, Karlsruhe, München und Wuppertal sowie regionale Ökosysteme wie Brandenburg, Hessen, Niedersachsen, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, die Metropolregion Nordwest und das Vilstal in Bayern.

Das Dokument ist als „Living Document“ angelegt und kann im weiteren Forschungsprozess ergänzt werden. Die aufgeführten Fälle bilden eine erste Auswahl möglicher Beispiele für spätere vertiefende Fallstudien. Ziel ist es, besser zu verstehen, welche lokalen und regionalen Rahmenbedingungen Soziale Innovation ermöglichen, welche Akteur*innen dabei eine zentrale Rolle spielen und welche unterstützenden oder hemmenden Faktoren in unterschiedlichen Kontexten sichtbar werden.

Die Kurzbeschreibungen zeigen, dass Soziale Innovation in Deutschland nicht nur in großen Metropolen entsteht. Neben urbanen Innovationsräumen werden auch Industrieregionen, ländliche Räume, Bundesländer und Metropolregionen betrachtet. Dadurch entsteht ein differenziertes Bild davon, wie vielfältig Ökosysteme Sozialer Innovation in Deutschland aufgebaut sein können.

Deutlich wird: Erfolgreiche Ökosysteme Sozialer Innovation entstehen häufig dort, wo öffentliche Verwaltung, Zivilgesellschaft, Wissenschaft, Wohlfahrt, Sozialunternehmen, Förderinstitutionen und lokale Initiativen zusammenwirken. In vielen Fällen spielen kommunale oder regionale Unterstützungsstrukturen, Social Innovation Labs, Hochschulen, ESF+-Programme, Netzwerke für Social Entrepreneurship, zivilgesellschaftliche Initiativen und anwendungsorientierte Forschung eine wichtige Rolle.

Die Fallübersicht macht zugleich sichtbar, dass sich Ökosysteme Sozialer Innovation sehr unterschiedlich entwickeln. Manche Regionen verfügen bereits über etablierte Förderprogramme, Kompetenzzentren oder Strategien. Andere befinden sich noch in einem frühen Entwicklungsstadium, zeigen aber durch lokale Initiativen, Netzwerke oder Reallabore ein wachsendes Potenzial für Soziale Innovation.

Für KoSI bietet diese Übersicht eine wichtige Grundlage, um Lernprozesse zwischen Regionen und Kommunen zu unterstützen. Sie hilft dabei, Beispiele guter Praxis sichtbar zu machen, regionale Unterschiede besser zu verstehen und Ansatzpunkte für den weiteren Aufbau nachhaltiger Unterstützungsstrukturen für Soziale Innovationen in Deutschland zu identifizieren.

Damit ergänzt die Fallübersicht die Ergebnisse der deutschen Ökosystemanalyse und eröffnet eine stärker praxis- und ortsbezogene Perspektive: Sie zeigt, wo in Deutschland bereits förderliche Bedingungen für Soziale Innovation entstehen – und wo aus diesen Erfahrungen für die weitere Entwicklung des Feldes gelernt werden kann.

Ergebnis-Update: Ökosystem Soziale Innovation in Deutschland 2021–2023



Compilation and processing of existing results from Germany Results from the ecosystem analysis 2021–2023 TU Dortmund University, Sozialforschungsstelle (SFS)

Das vorliegende Slide Deck bereitet zentrale Ergebnisse der deutschen Ökosystemanalyse Sozialer Innovationen aus den Jahren 2021 bis 2023 für den Kontext der European Social Innovation Alliance (ESIA) und des Kompetenzzentrums für Soziale Innovationen Deutschland (KoSI) auf.

Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Rahmenbedingungen Soziale Innovationen in Deutschland fördern oder behindern. Ziel der Analyse ist es, aktuelle Entwicklungen und Trends im deutschen Ökosystem Sozialer Innovationen sichtbar zu machen und damit ein besseres Verständnis dafür zu schaffen, wie Soziale Innovationen entstehen, unterstützt, verbreitet und verstetigt werden können.

Die Ergebnisse richten sich insbesondere an Kompetenzzentren für Soziale Innovationen, öffentliche Verwaltungen, ESF+-Verwaltungsbehörden, politische Entscheidungsträgerinnen, Praktikerinnen und Forschende.

Die Analyse zeigt, dass sich das Ökosystem Sozialer Innovationen in Deutschland in den vergangenen Jahren deutlich weiterentwickelt hat. Auf Bundes- und Landesebene sind neue Strategien, Förderprogramme, Unterstützungsstrukturen und institutionelle Zuständigkeiten entstanden. Eine wichtige Rolle spielt dabei das Bundesministerium für Bildung und Forschung, das zur Verbreitung eines umfassenderen Verständnisses Sozialer Innovation in Forschung und Praxis beigetragen hat.

Gleichzeitig wird sichtbar, dass Soziale Innovationen zunehmend als gemeinsame Aufgabe unterschiedlicher gesellschaftlicher Akteurinnen verstanden werden. Neben Sozialunternehmen übernehmen auch Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Wohlfahrtsorganisationen, zivilgesellschaftliche Akteurinnen, öffentliche Verwaltungen und private Förder- bzw. Finanzierungsakteure neue Rollen im Ökosystem.

Das Slide Deck macht außerdem deutlich, dass in Deutschland zwar eine wachsende Offenheit gegenüber der gesamten Bandbreite Sozialer Innovation besteht, diese aber teilweise weiterhin eng mit Sozialunternehmen verknüpft wird. Dadurch entstehen produktive Anschlussmöglichkeiten, zugleich bleibt aber die Herausforderung bestehen, Soziale Innovation nicht auf einzelne Akteurstypen oder Organisationsformen zu verengen.

Eine zentrale Erkenntnis ist die weiterhin fragmentierte Unterstützungslandschaft. Zwar existieren auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene zahlreiche finanzielle und nicht-finanzielle Unterstützungsangebote, Förderprogramme, Infrastrukturen und Netzwerke. Für Sozialinnovator*innen ist es jedoch oft schwierig, sich in dieser Vielfalt zurechtzufinden. Es fehlt häufig an klaren Anlaufstellen, koordinierenden Strukturen und übergreifender Orientierung.

Damit unterstreicht die Analyse die Bedeutung von KoSI als Kompetenzzentrum und Feldinfrastruktur: Soziale Innovationen benötigen nicht nur einzelne Förderprogramme oder Projekte, sondern ein besser verbundenes Ökosystem, das Wissen bündelt, Akteur*innen zusammenbringt, Lernprozesse ermöglicht und die Entwicklung geeigneter Rahmenbedingungen unterstützt.

Das Slide Deck liefert dafür eine wichtige Grundlage. Es fasst zentrale Entwicklungen aus der deutschen Ökosystemanalyse zusammen, macht Handlungsbedarfe sichtbar und bietet Anknüpfungspunkte für die weitere Arbeit von KoSI und ESIA beim Aufbau nachhaltiger Unterstützungsstrukturen für Soziale Innovationen in Deutschland und Europa.

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Diese englischsprachige Online-Seminarreihe wurde von Januar bis Mai 2023 von FASE - Finanzierungsagentur für Social Entrepreneurship im Rahmen von KoSI veranstaltet.